KONSULTACIJA

Projektai

Mūsų projektai

ES projektai ir sėkmės istorijos

Atrinkome projektus, kuriuos parengėme ir administravome nuo paraiškos iki užbaigimo. Parodome tikslus, finansavimą ir pasiektus rezultatus.

Aiškūs tikslai ir KPI

Pardavimų/eksporto augimas, naujos darbo vietos, energijos sutaupymai.

Pilnas įgyvendinimas

Paraiška, pirkimai, mokėjimai, ataskaitos, auditas.

Matuojamas rezultatas

Vidutinis finansavimo intensyvumas 30–70 %, sėkmės rodiklis >90 % paskutiniuose kvietimuose.

Mūsų procesas

Nuo idėjos iki finansavimo – 3 aiškūs žingsniai

01

Tinkamumo įvertinimas

Greitai įvertiname idėją, programą ir atrankos kriterijus, sudarome preliminarų biudžetą bei grafiką.

02

Paraiška ir verslo planas

Parengiame paraišką, verslo planą ir visus priedus, sutvarkome dokumentus bei pateikiame per informacinę sistemą.

03

Įgyvendinimas ir administravimas

Prižiūrime pirkimus, rengiame ataskaitas ir mokėjimo prašymus, deriname pokyčius ir bendraujame su agentūra.

Mūsų projektai

ES projektai, kurie virsta apčiuopiamais rezultatais

Nuo idėjos ir paraiškos iki pirkimų, mokėjimų ir audito – pasirūpiname visu ciklu. Matuojame tikslus, laikomės terminų ir užtikriname skaidrų įgyvendinimą.

Dirbame su skaitmeninimu, energiniu efektyvumu, MTEP ir eksporto plėtra. Kiekvienam projektui sudarome aiškų grafiką, KPI ir biudžetą.

0 +

Metų su ES projektais

$ 0 m +

Pritraukto finansavimo klientams

0 +

Patvirtintų projektų

0 %

Sėkmės rodiklis paskutiniuose kvietimuose

Projektų pavyzdžiai

ERP ir e. komercijos integracija gamyboje

Iššūkis
Gamybos įmonė augino eksportą, tačiau duomenys buvo išskaidyti: atskiri užsakymai, sandėlis ir pardavimai. Reikėjo vieningos sistemos, mažiau rankinio darbo ir aiškių ataskaitų.

Sprendimas
Parengėme paraišką skaitmeninimo priemonei, suplanavome pirkimus, įdiegėme ERP su e. komercijos ir sandėlio integracijomis (API). Vykdėme projekto administravimą, mokėjimo paraiškas ir užbaigimo ataskaitą.

Faktai:

  • Klientas: UAB „TechMetis“ (gamyba)

  • Priemonė / finansavimas: Skaitmeninimas, 45 %

  • Laikotarpis: 2023–2024 m. (10 mėn.)

  • Biudžetas: €210 000, iš jų ES: €94 500

Rezultatai:

  • OEE +18 %, užsakymų apdorojimo laikas – –35 %

  • Klaidų –27 % dėl automatizuotų duomenų srautų

  • Rezervai ir atsargos realiu laiku, KPI ataskaitos vadovybei

Gamybos pastato modernizacija ir energijos taupymas

Iššūkis
Įmonė patyrė aukštas šildymo ir apšvietimo sąnaudas, dalyje cechų – nekomfortiškas mikroklimatas. Reikėjo sumažinti energijos vartojimą ir stabilizuoti gamybos sąlygas.

Sprendimas
Parengėme paraišką energinio efektyvumo priemonei, atlikome auditą, suplanavome pirkimus. Įdiegėme šilumos rekuperaciją, LED apšvietimą su judesio/jautrumo valdymu ir BMS automatiką. Administravome mokėjimus ir galutinę ataskaitą.

Faktai:

  • Klientas: UAB „Plastiflex“ (pramonė)

  • Priemonė / finansavimas: Energijos vartojimo efektyvumas, 60 %

  • Laikotarpis: 2022–2023 m. (12 mėn.)

  • Biudžetas: €320 000, iš jų ES: €192 000

Rezultatai:

  • Sutaupyta ~380 MWh/met., sąnaudos – –29 %

  • CO₂ mažinimas ~210 t/met.

  • Pagerintas darbo vietų apšviestumas (EN 12464-1 atitiktis), mažiau prastovų dėl mikroklimato

Biometrinis sensorius maisto pramonei

Iššūkis
Įmonei reikėjo sukurti naują sensorių, galintį realiu laiku aptikti mikrobiologinę taršą. Rinkoje trūko patikimų ir ekonomiškų sprendimų.

Sprendimas
Parengėme MTEP paraišką, sudėliojome tyrimų planą ir partnerystę su universitetu. Atlikome medžiagų atranką, suprojektavome elektroniką ir firmware, suorganizavome bandymus pilotinėje gamyboje. Rengėme ataskaitas ir IP (patento) strategiją.

Faktai:

  • Klientas: UAB „BioSensor“ (aukštosios technologijos)

  • Priemonė / finansavimas: MTEP veiklos, 70 %

  • Laikotarpis: 2023–2025 m. (20 mėn.)

  • Biudžetas: €540 000, iš jų ES: €378 000

Rezultatai:

  • Sukurtas prototipas TRL7, parengtas klinikinio validavimo planas

  • Tikslumas 94 %, klaidingų teigiamų – <3 % laboratoriniuose bandymuose

  • Parengta komercializavimo ir CE sertifikavimo kelio gairė

DUK

Dažniausiai Užduodami Klausimai

Dažniausiai MVĮ ir kitos įmonės, kartais savivaldybės/NVO ar partnerystės. Reikalingas finansinis patikimumas ir skolos nebuvimas valstybei.

Įprastai 30–70 % tinkamų išlaidų, priklausomai nuo kvietimo, regiono, įmonės dydžio ir pagalbos rūšies.

Įranga ir programinė įranga, darbai, MTEP paslaugos, mokymai, projekto administravimas. Netinkamos: baudos, reprezentacija, atskaitomas PVM.

Paraiškos vertinimas ~2–6 mėn. Projekto trukmė paprastai 6–36 mėn., priklausomai nuo priemonės.

Vadovaujamasi pirkimų taisyklėmis: trys pasiūlymai arba CVP IS, atsižvelgiant į sumas ir statusą. Visi sprendimai turi būti pagrįsti ir dokumentuoti.

Dažniausiai kompensuojama po apmokėtų išlaidų. Kai kur galimas 5–30 % avansas su banko garantija.